编者按 为更好推动新时代我区民族团结进步事业，自治区党委统战部联合全区各相关部门组织编写《“石榴籽”故事》丛书。丛书分《血脉相连》《亲如一家》《同心共筑》《同舟共济》《守护团结》5册，生动展示了自治区60多年来各民族团结奋斗、守望相助等“一起走过”的实践经验，全面呈现各民族交往交流交融、共生共乐共享等“一起生活”的现实经历，广泛宣传各民族共同繁荣发展，“一起实现”中华民族伟大复兴中国梦的美好愿景?！锻方鹨唤彩龇⑸谀恼馄韧辽系拿褡逋沤峁适?。 “大鼻子”王有德——锐意改革，林场起死回生 讲述：王俊，民盟宁夏区委会 收获像探照灯，照亮了白芨滩的眼前路，也远射到了明天的征程，同时也搅动了白芨滩人思变实干的思维模式。沙子也能变票子的市场经济观，逐渐在职工脑海中形成。在深入调查研究之后，王有德从调动干部职工生产积极性入手，进行了一系列大刀阔斧的改革，出台了三项改革措施：一是精简后勤管理人员，克服了管人的多、干事的少的弊端，由原来的28人缩减到16人，当年减少人头经费2万元；二是取消一线职工工资级别，实行绩效工资；三是将全场林业生产任务细化分解承包到职工手中，彻底改变过去“造林抚育靠民工、林场工人只带工”的只讲数量、不讲质量、管栽不管活的现象，以植树成活率与工资挂钩的有效方式，激活有效的劳力资源，让职工“干自己的活，挣自己的钱”。 由工人变主人，把每棵树的成活率与自己的工资报酬联系在一起。有效措施激活了生产力，当年，全场共完成治沙造林5093亩，成活率达72%，成幼林抚育减少开支2.5万元，创收17万元，林场由此起死回生。 趁热打铁，不失良机。紧接着，王有德又提出了“立足林业搞林业，围绕林业办企业，多种经营，一业为主，多业并举”的新思路，为林场的发展奠定了坚实基础。在他的领导下，先后成立了柳编厂、建材公司、苗木花卉公司，克服单一植树固沙的经营模式。治沙为主，主业辅业齐头并进，相互照应，协调发展。通过多种经营，林场仅育苗一项，培育苗木560亩，出圃1000多万株，累计创收680万元，不但解决了本场的造林用苗缺口，还成为弥补林业生产缺口的“绿色银行”。眼光也能生财，思路更能“摇钱”，在国家实施西部大开发政策感召下，宁夏及周边地区交通道路和生态环境建设进程加快，王有德瞅准这个难得机遇又出实招，及时组建了3个园林绿化有限公司，先后承揽200多处绿化工程，在较短的时间内，累计实现营业额2亿多元。仅这项多种经营收入，平均每年为治沙造林注入资金1000多万元，有力地推动了治沙事业的可持续发展；同时帮助周边200多户贫困户农村群众以苗木致富，提前脱贫。连续10年，累计每年销售各类苗木2000多万株，实现收入6000多万元。 一分耕耘，一分收获，有付出就会有收获，奋斗者必有回报。在王有德的带领下，经过多年的努力，白芨滩防沙林场今非昔比，经济上台阶，职工面貌变，沙退了，人进了。 林场由原来的１个小场，逐步扩大到１个总场、8个分场和3个公司。2000年，白芨滩防沙林场以让人羡慕的治沙成就、丰富的动植物资源以及独特的荒漠生态系统，被国务院确定为国家级自然?；で?，并成立了管理局，自然?；で闹紊趁婊?5.9万亩，扩大到现在的148万亩。 | 
